壹電視遭打壓 國際關注國際新聞協會「了解」過程 NCC瞎掰「接受」
2010年12月17日蘋果日報【綜合報導】國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）主委蘇蘅昨在立法院遭立委質疑，指ＮＣＣ否准壹電視執照申請，已引發國際新聞協會（ＩＰＩ）關注，恐讓國際社會認為台灣是沒有言論自由的國家；蘇蘅指ＮＣＣ有將否准理由提供給ＩＰＩ，ＩＰＩ表示能接受。但ＩＰＩ代理會長昨晚指從沒表示「接受」，戳破蘇蘅謊言。學者指蘇蘅若是口誤，應向壹電視致歉。
立院交通委員會昨進行《廣播電視法》部份條文修正草案審議時，立委羅淑蕾就國際新聞協會（International Press Institute，IPI）關注ＮＣＣ否准壹電視執照申請事件，指此事件會讓國際間認為台灣沒有言論自由，因此ＮＣＣ應澄清。
蘇蘅回應羅淑蕾說，ＩＰＩ曾詢問ＮＣＣ對該案的審理，ＮＣＣ有將否准壹電視執照的理由提供給ＩＰＩ。蘇蘅並指，「我的了解是後來ＩＰＩ對這部分能夠接受」。
否准執照非常奇怪
ＩＰＩ昨在其網站首頁（www.freemedia.at/singleview/5243/）報導我國ＮＣＣ裁定否准壹電視執照申請，並表達ＩＰＩ對ＮＣＣ未能促進新聞自由的關注。ＩＰＩ代理會長麥肯錫（Alison Bethel McKenzie）在文中說：「ＮＣＣ以壹電視可能報導的內容為根據，先發制人拒絕壹電視的執照申請，此舉令人提高對新聞自由與公平機會的關注。」
麥肯錫昨晚接受《蘋果》電話採訪時表示，ＩＰＩ人員稍早來台時，因太匆促，所以無法和ＮＣＣ人員見到面，但上月底ＮＣＣ有發書面資料給ＩＰＩ，解釋拒發壹電視執照申請的理由。因此ＩＰＩ在網站上對此事件表達關注。她並強調，ＩＰＩ「了解」（understand）ＮＣＣ作為主管機關的考量與作法，但ＩＰＩ沒向ＮＣＣ表達過「接受」（accept）之意。
麥肯錫認為，ＮＣＣ應核准壹電視的執照；但ＮＣＣ現採取預設想法而否准其執照申請，是「非常奇怪」（very strange）的事。
壹電視董事長朱華煦表示，蘇蘅在立院說法很明顯與ＩＰＩ網站的首頁文章牴觸，希望蘇蘅跟大眾說明，「ＩＰＩ是接到說明還是接受說明」。蘇蘅昨並未對此回應。
ＮＣＣ用語應精確
台灣藝術大學廣電系主任賴祥蔚認為，蘇蘅的回答比較可能是指ＩＰＩ接到ＮＣＣ說明，若蘇蘅是指ＩＰＩ「同意」ＮＣＣ的作法，這種說法就有問題。
佛光大學傳播學系主任蔣安國表示，「接受」與「了解」語意差異性很大，主管機關代表政府談話，尤其關係媒體生存問題，用語應更精準，目前很難說是否為欺騙，但如果蘇蘅一時口誤，應向壹電視致歉，才是負責任政府應有作為，也會獲得尊敬。
報你知 IPI守護新聞自由
總部設在奧地利維也納的國際新聞協會（International Press Institute，IPI），始於1950年10月在美國紐約哥倫比亞大學，一場由15國34名編輯的會議，與會者推動成立一個全球性組織，致力推動與保護新聞自由，並進行新聞實踐的改革。如今協會成員包括全球超過120國的編輯、媒體主管和知名記者，其中在部分國家已成立分會，包括中華民國分會。
壹電視申設頻道執照事件簿
2009/08/13：向NCC提出申請5張電視執照（資訊綜合台、新聞台、娛樂台、體育台、電影台）。
2009/12/09：否准新聞台、資訊綜合台。
2010/01/29：壹電視重新送件申請新聞台、資訊綜合台。
2010/03/31：通過電影台申設。
2010/07/28：通過體育台申設。
2010/07/30：壹電視網路電視台開播。
2010/08/27：登上中華電信MOD平台，觀眾可在MOD的寰宇新聞頻道第52頻道（標準畫質）、第252頻道（高畫質）看到每天4節壹電視新聞。
2010/09/08：NCC否准新聞台、資訊綜合台、娛樂台申請。
2010/10/22：重新向NCC送件申請壹電視新聞台。
2010/11：IPI關切審查壹電視執照一案，NCC就此案駁回理由、審查程序等以書面資料向IPI說明。
2010/11/26：針對NCC否准新聞台、娛樂台、資訊綜合台申請，向行政院提出訴願。
2010/12/03：壹電視刊登廣告反擊，指NCC否准壹電視執照申請是使用主觀臆測、不當連結，未審先判，限制言論自由的違法、違憲行為。
資料來源：NCC、壹電視、《蘋果》資料室
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大家應該隱隱約約有聽到過，壹傳媒集團要進軍電視圈，或是蘋果亂報要進軍電視，兩年了吧，大多數人或許還是只有聽說這個消息，卻從未真正去看過，只聞其聲、不見其影，常常聽到有人詢問：壹電視開台了嗎？在一次又一次被NCC退件的新聞當中，甚至接到過受訪者電話，問筆者是不是要失業了(大概裡頭的員工有多少有這樣的心理準備)，壹電視的困境，是結構性的，是盤根錯節的，壹電視的機會，卻是柳暗花明、霧裡看花的，是引起爭議的。
分析壹電視新聞台，在網路上開播(2010/7/31)，到現在半年，空有知名主播和先進設備，仍然蟄伏不見天日的原因有幾個，第一，網路平台的侷限性：網路的使用仍有很大資訊鴻溝的問題，他並不符合大眾媒體(Mass Media)的元素，他無法立即滲透進鄉間以及家庭，不像廣播、電視，扭開一個旋鈕就能輕鬆觀看，當個couch potato，而大多數的網路使用者是年輕人，對他們來說，網路就是點選式、蜻蜓點水式的，他並不適合”觀賞”這個動詞，反倒比較適合”搜尋”，你不會想在那邊看完一本小說，你比較是間歇式的使用，目前壹電視的通路(網路)，是讓閱聽大眾沒辦法專心觀看或聆聽的。
第二，菁英階層的保守心態，很多人聽到蘋果日報、壹周刊，就會怕怕，有部分人會不爭氣的拿起來閱讀，有一部分則是覺得眼不見為淨，甚至憤世嫉俗的認為這樣的媒體敗壞社會風俗，佛心來著認為要做怎樣乾淨純潔的新聞，這樣的社會觀感，也讓壹電視遭殃。連主管機關NCC都用「新聞內容可能不符規定」來擋下執照，但這也是不公平的，如果執照通過之後，壹電視提供一些不符廣電法的內容，再來開罰也不遲，怎麼可以以”未來”內容可能不符合規定做為理由來否准，NCC這樣的邏輯讓人無法接受。而且，平心而論，蘋果日報和壹周刊，絕非以揭人瘡疤為樂，而是用一種比較批判性的角度來描述新聞事件(像筆者寫新聞稿時，如果對大財團使用龍頭、獲利王等比較恭維的語彙多半會被改掉)，壹傳媒傾向用一種比較引人入勝、卻又諷刺的方式和筆觸，希望抓到讀者的心和口味，能用一些圖表，來讓人快速理解新聞，而非用一種崇拜或是居高臨下的角度，不食人間煙火的來描寫新聞事件，他們也願意多關心社會的角落，像蘋果日報的暖流版，還有壹電視的「聽他的聲音」。沒有錯，壹傳媒集團的「狗仔文化」仍然存在於壹電視，但是這並不會影響對於一般新聞的議題設定、或是採訪寫作功力。
第三，行銷廣告不力以及議題設定的能力：黎智英對於壹電視的投資是大手筆的，每天一開門就是燒掉一台賓士車，對於節目的內容的努力，絕對是無庸置疑的，只是對於節目的宣傳、或是壹電視形象的宣傳，卻是極度不力的，大家不知道要到哪邊領取機上盒，大家不知道該到哪邊看壹電視，這是行銷方面的問題。其次，由於黎智英要進軍的是電視，是需要”畫面”來輔助的媒體，需要後製工作，而且截稿時間緊迫，不像平面媒體，有時候可以隱匿消息來源問到許多領先的新聞，也因此電視媒體長期以來被認為是報紙的跟屁蟲，目前壹電視新聞就算有乾淨的鏡面、高畫質的節目、動畫創意的輔助，還是逃不了必須跟報紙走，議題設定薄弱的疑慮。
第四，有線電視圈的共犯結構，台灣電視產業停滯不前二十年，也讓閱聽眾習於品質製作低劣的節目，技術落後卻得過且過，有線電視的內容貧乏人盡皆知，電影更是反覆播出千次以上，而以新聞台來說，甚至有收錢的新聞業配可以高達夜間新聞時段1/5強，但是主管機關從不針對這些部份開罰，卻箝制壹電視使用先進的3D技術，來做能讓資訊更清楚的動畫，像運用動畫在於許多艱深的財經、醫療新聞當中，而壹電視內部對於動畫控管經過層層守門，從不應用動畫於血腥暴力及犯罪。
壹電視的困境顯而易見，講三天三夜也道不盡的，那大家或許要問，壹電視有機會嗎？能擠身主流媒體之林嗎？其實壹電視所投資和塑造的規模，都是主流媒體的規格，壹電視的機會在於，大家願意接受「電視必須數位化」這樣的說法，這邊就以淺薄知識，提供一些電視數位化，可能帶來的好處。(1)互動式的電視：目前類比訊號傳輸是單向的，而數位訊號可以是雙向的，雙向溝通能創造無限可能，電視不只是電視，而是數位家庭的基地台，不僅可以跟節目互動，還可能可以玩遊戲、甚至點菜、叫車、或視訊(2)高畫質的節目；數位電視Full HD高畫質(1920X1080Pixel)比有線電視(480x360pixel)的畫質，足足好上12倍，畫質會好到連大主播臉上的毛細孔都看的清清楚楚、用來看電影、看體育賽事都是視覺饗宴。(3)與國際接軌：類比訊號的頻譜是有限的，數位訊號的編碼是無限的，美國法令明文規定，電視要在2009年全面數位化，台灣卻落後到現在還玩沒有數位化的想法，甚至認為數位化是無關緊要的。
除了應該數位化之外，壹電視的機會還在於，嶄新的新聞產製流程，雖然記者跑新聞的倫理並無不同，但是加入動畫輔助，讓以前很艱澀的財經數字能化繁為簡，例如，以前的台幣新聞，就只能記者口白瓜拉瓜啦念個沒完，現在有了動畫，能把金融巨鱷索羅斯和彭淮南的熱錢大戰具象化，房地產不再是，房屋pan過來又pan過去的鏡頭，卻可以把哪個集團在哪邊插旗用卡通的方式呈現出來，醫藥新聞不會是醫生講到口沫橫飛，閱聽眾還是一頭霧水，卻能夠把身體結構完完整整畫出來，也不會連勝文遭到槍擊，只能聽聽名嘴說子彈從左臉進、右太陽穴出，能真正模擬子彈路徑。
而壹電視也在努力創造有線電視直接數位化之外的機會，和兆赫合作，獨立開發機上盒，其實機上盒(中華電信MOD也是一款)這樣的概念由來已久，卻從沒有成為主流，不過現在很多的國際大公司都在推這樣IPTV的概念，包含Google TV、Apple TV，所以如果這樣的平台是有潛力的，壹電視現在要突破的是，能有夠吸引的的Apps store，這個平台上要有夠多、夠強的頻道和內容，這一項是國際大品牌的強項，中華電信MOD之所以沒有做起來，也是因為內容還不夠吸引人到大家願意改變觀看習慣。
筆者大概拿到壹電視機上盒一個多月，立即回家試用， 開開始，很新奇，但他遙控做的很爛，倘若是各位科技達人拿到，一定會罵翻天，按一個零出現三個零，雖然有免費電影看，且各介面要切換都需要一點耐心，絕對不如iPhone的滑鍵被形容成16歲少女的肌膚，但還是一種不同的觀影經驗，不過用了幾天，筆者還是發現，每天回家，隨意轉轉電視看有什麼節目看，或許才是很多人看電視「想放空發懶」的本意，於是我又回到被有線電視的荼毒的時光。
從壹電視截至目前的失敗經歷，可以見得還在「通路為王」的時代，只要通路掌握了，你嘔心瀝血的製作，就能輕易的傳送到閱聽大眾，否則永遠都在十年寒窗，如果有人相信「內容為王」(content is king)，那這個內容真的必須要是殺手級應用，讓大家願意為了內容，轉變他們觀看的平台和習慣。
雖然目前壹電視離成功還很遠，光是2010年4-9月就擴大虧損超過5億，公司內部更不時流傳解散裁員的消息，人心惶惶，但筆者傾向相信他會有改變的潛力，在於壹傳媒願意與國際媒體，國際內容的接軌的遠見。
這是一場勞力密集又技術密集的豪賭，或許曾來到、曾相信壹電視的人，都懷抱著希望能改變些什麼的理想，希望能參與一個轉變的時刻，但是一個application的成功，有時候不是他是最好的、最厲害的，而是像選總統和買股票一樣，你必須抓到那個時機的。壹電視的機會，目前也是他的困境與挑戰，也像他的slogan，「壹身是膽，我就是敢」。這個敢，可能飛上枝頭，也可能一無所有。
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壹電視顛覆系統 推網路機上盒
壹電視向國家通訊傳播委員會（NCC）申設新聞台不成，另起爐灶，28日起推出機上盒連接網路方式，讓觀眾可以在客廳收看節目。壹傳媒說，雲端壹電視將顛覆台灣觀眾收視習慣。
壹電視今天在台北信義區八倍多餐廳舉行開台記者會，壹傳媒行政總裁朱華煦表示，台灣資訊科技領先世界，但電視數位化卻遠遠落後鄰近的中國大陸和香港；壹電視與壹網樂共同推出網樂通（機上盒），未來消費者可透過網樂通收看壹電視，並擁有隨選影音服務，將台灣遲遲未落實的電視數位化往前推動。
朱華煦說，這項雲端電視技術，提供消費者回看電視服務，可說是數位化的大突破，勢將顛覆台灣觀眾收視的習慣。
壹電視28日將推出「壹新聞台」和「壹綜合台」，消費者可以同步免費收看兩台；而透過網樂通的加值服務隨選影音，消費者還可收看電影、國外影集等。隨選影音特別在於消費者可以隨時想看就看，而且沒有廣告中斷。
為壹電視開台與壹網樂開通，壹電視今天在信義區克緹廣場免費贈送市值新台幣3000元的網樂通；朱華煦表示，壹電視將視觀眾的反應，再追加贈送，目前沒有具體的發送數量。
壹電視向NCC申設5個有線電視頻道，其中體育台與電影台已獲通過，新聞台、資訊綜合台和娛樂台被打回票。朱華煦表示，壹電視已在10月間重新向NCC提出申設，並在近日完成補件。
不過，朱華煦說，雖然體育台與電影台已獲通過，但壹電視現在的全部心力放在壹電視台和壹綜合台上，體育台與電影台的開台工作明年再來規劃。
此外，為了網路電視的推出，壹傳播大家長黎智英還「下海」拍攝廣告，朱華煦說：「他很有表演天分。」朱華煦同時透露，雖有華視、八大等電視台播出這些廣告，但也有電視台拒絕播出。
壹電視今天找來歌手蕭敬騰現場演唱「台歌」。向來惜字如金的蕭敬騰說，比起一般歌曲，台歌比較短，唱得比較快。
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管不了NCC」壹電視開播
Google拉....[上一篇][下一篇]立體影像通訊 ....目前為第9652篇/共9654篇
【2010.12.26／聯合新聞網／記者葉君遠／臺北報導】
壹電視因ＮＣＣ執照一直未過，決定另行突圍，贈送機上盒給用戶打進通路，壹傳媒行政總裁朱華煦說：「我們管不了ＮＣＣ了。」
壹傳媒集團主席黎智英為了送機上盒，拍了七支廣告，片中他大腹便便最後送進產房，這些取名「黎智英搞大了」的創意，送播也遭遇挫折。朱華煦說：「無線台只有華視願意播，有線台只有少數頻道接受播出，一家無線台早上還同意播，下午說有不同想法拒播了。」是否同業擔心競爭而打壓？他說：「不願猜測理由。」
壹電視籌備年餘，期間大舉招兵買馬，目前有八百名員工，原本預計三月開台，始終拿不到執照。朱華煦說，沒放棄審照作業，十月繼續送審，但同時也大量訂購機上盒，設法先把製作內容用另一管道送進觀眾家裡。
昨天壹電視宣布開播，同時送出二千個機上盒，壹傳媒也表示未來壹周刊、蘋果日報訂戶也會優先送出，觀眾付宅急便六十五元運送費，便可收到，有人擔心製作尺度會超過社會價值，朱華煦說：「如果有任何犯法，警察應該早就在外面等了。」
至於機上盒會否威脅中華電言ＭＯＤ生意，朱華煦說：「台灣電視的數位化落後各國太多，台灣只有百分之六節目數位化，大家可以良性競爭，其他讓觀眾決定。」
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「各說各話的新聞」教案大綱／林佳儀
一、教案編寫人：政治大學媒體素養研究室 林佳儀
二、教學時數：50分鐘
三、結合領域：自然與生活科技
四、配合教科書內容：
南一／國中二年級上學期／資訊e世界／資訊傳播、網際網路傳播
康軒／國中一年級上學期／資訊與生活／揭開媒體的面紗、網路好幫手
翰林／國中一年級上學期／解決問題與資源應用／科技的範疇、科技問題的解決步驟
五、對應能力指標：
1-4-5-3將研究的內容作有條理的、科學性的陳述。
1-4-5-6善用網路資源與人分享資訊（傳達）。
4-4-3-5認識產業發展與科技的互動關係。
6-4-4-1養成遇到問題，先行主動且自主的思考，謀求解決策略的習慣。
六、主題說明：
本主題讓學生：
1.認識科技演進對新聞內容的產製、發佈的影響。
2.發現新聞內容的不同觀點與報導切入面向。
3.瞭解新聞內容產製受到守門過程的層層影響。
4.能從多元管道分析新聞問題，接近新聞真相。
5.養成獨立思辨與判斷的能力。
七、新聞來源及本文：（可下載）
〈聖彼得堡愛樂震撼花蓮 3萬民眾呼過癮〉，2010年11月16日，【聯合報╱記者田俊雄／花蓮縣報導】http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/5976547.shtml
「真是過癮極了，果然是天團級的樂團！」台北市民劉安光夫婦與多名好友相約，下午專程搭火車趕到花蓮，聆賞有兩百多年歷史的聖彼得堡愛樂管絃樂團戶外演奏，直呼賺到了！
「來這一趟真是值得！」苗栗市的樂迷鄭宇翔昨晚在會場感動得說，來自柴可夫斯基故鄉的國家樂團，在花蓮戶外演奏已經非常棒，「還用煙火取代加農砲的震撼聲響，真是一絕！」
台前觀眾身披黃色輕便雨衣，專注聆賞。花蓮縣海星國小四年級學生林承睿和一年級弟弟林邵齊，與就讀明義國小四年級音樂班的林泓毅，同樣由母親陪著參與這場盛大的音樂盛事，聆賞管弦樂，聽得如癡如醉。
熱愛音樂的林承睿，因坐在對號席次，距主舞台尚有一段距離，為了清楚得看到台上演奏家的精湛演出，不時拿出望遠鏡朝舞台眺望。林承睿說，全家人免費欣賞表演，比買票去台北一趙更划算。
昨天花蓮天候陰冷，演出前一小時，依然下著毛毛細雨，不少樂迷擔心音樂會可能被迫臨時取消，再三向縣政府和台開公司求證，確認晚間表演如期登場，鬆了一口氣。
花蓮縣長傅崐萁和台灣土地開發公司董事長邱復生，演出前抵達會場，他們和現場三萬多名觀眾，一起歡迎遠道而來的國際級指揮家尤里‧泰密卡諾夫與聖彼得堡愛樂管絃樂團的精湛演出。
昨夜飄著綿綿細雨，但無損現場氣氛，台上一○五位演奏家頂著細雨，在尤里‧泰密卡諾夫指揮下，賣力演奏柴可夫斯基的「一八一二」序曲，展現磅礴氣勢，牽動聽眾澎湃的心。當樂團全程演奏完長約五十分鐘的「一八一二」序曲，安可聲如浪潮般響起。
礙於天候因素，尤里‧泰密卡諾夫擔心昂貴樂器嚴重受潮，影響北、高兩場演出，加上雨勢未歇，無法再繼續演奏兩首曲目，只好提早為音樂會畫下句點。花蓮縣優質民宿事業發展協會理事賴品蓁，帶著女兒陳琇婷欣賞音樂會後感動說：「這場花蓮絕無僅有的音樂會，讓大家留下美麗的遺憾！」
〈亂！聖彼得堡樂團 演奏一半走人〉，2010年11月16日，【壹電視】
八、教學重點建議：
課前準備
1.準備好教室內的影音播放設備，上課需播放新聞影片。
2.在教室內準備可上網的電腦，並將電腦連接投影機，上課時可投影網路畫面。
3.課前先將學生分組，一組約5-6人，上課時依組別坐好。
4.請學生上課前先觀看以下網站，瞭解新聞產製與守門過程，上課時討論與報告：
(1)PeoPo公民新聞網：公平與真實
(2)公共電視教育資源網：新聞報馬仔、誰是新聞守門人
(3)政大媒體素養研究室網站：眼見為憑 是不是新聞
(4)國語日報：報紙的誕生
5.將本活動的討論問題列印出來，每組一份，並留下適當空位，供各組學生做討論記錄。
上課
A.瞭解事件
1.首先，發下本活動新聞，請各組依5W1H解讀：
(1)Who：事件主角與相關人物
(2)Where：在哪發生
(3)What：發生何事
(4)When：何時發生
(5)Why：發生原因
(6)How：如何發生
2.播放壹電視的新聞影片。
3.請各組討論：
(1)同樣以5W1H解讀該則壹電視新聞影片。
(2)分析兩則新聞的異同、推測相異的原因。
(3)請各組派一代表作討論記錄，記下該組的結論。
4.請3組派代表跟全班分享新聞解讀的心得。（每組2分鐘）
(1)簡介事件。
(2)兩則新聞的相異處。
(3)推測相異的原因為何。
B.瞭解媒介特性
5.請各組討論：
(1)生活中主要的新聞來源為何？（電視、網路或報紙？親友口述，或不看新聞？）
(2)報紙、電視、網路新聞各有什麼科技特色？
(3)以上述兩則新聞來比較，網路新聞（壹電視）與報紙新聞（聯合報）有何不同？網路新聞（聯合報網站新聞）與一般平面報紙新聞（聯合報報紙）有何不同？
6.請3組派代表跟全班分享討論的心得。接著，由老師引導思考：
因為科技演變的關係，從報紙新聞、電視新聞再到網路新聞的科技發展的科技匯流過程，讓新聞閱聽人從原本只能觀看靜態的新聞圖、文（報紙），到可以觀賞新聞動態影像與即時畫面（電視新聞）；時至今日，網路新聞不僅同時納入靜態圖文與動態影像，還有超連結的功能，可連結到相關新聞、部落格、討論區等其他新聞資源，讓閱聽人觀看新聞時能獲取更多相關資訊，對該事件有更多認識。
C.從媒介特性來認識新聞產製對新聞內容的影響
7.老師引導：本活動探討的新聞事件，明顯有不同的新聞來源各說各話的問題（壹電視vs 聯合報），原因在於新聞產製受到媒體科技特性以及守門過程的影響，則如何產生影響？閱聽人又該怎麼因應？
(1)老師先簡介新聞產製與守門過程（參閱「九、參考資料」之新聞產製、新聞守門人相關連結）
(2)請各組依據課前做的功課、獲得的新聞產製與守門過程相關知識，進行討論：
i.新聞的產製與守門，是否會因科技的演變而改變？會有什麼改變？（從報紙新聞、電視新聞到網路新聞的科技演變）
對於閱聽人對新聞事件的理解、情緒，是否也因新聞媒體的科技而有所差異？
ii.運用上述討論來回顧、分析本則新聞事件，為何各家新聞有各說各話的情形？（可參考更多相關新聞，參閱「九、參考資料」之「本事件其他新聞來源」）當新聞出現觀點不同、內容不同的狀況時，新聞閱聽人有哪些方法可接近新聞真相？
(3)請各組派代表跟全班分享討論的心得。
D.閱聽人如何善用新傳播科技進一步瞭解新聞
8.老師結論：新科技讓新聞產製形式更為多元，但產製過程的層層守門，仍然使得新聞觀點有差異，使新聞報導離真相越來越遠。相對於主流媒體的新聞產製流程，公民新聞的誕生，反而是善用網路新科技，讓公民可以突破主流媒體的層層過濾與篩選，分享面對新聞事件的第一手資料，提供不同於主流新聞媒體的另一種觀點。因此，除了多接觸不同的新聞媒體之外，還可以透過網際網路，搜尋更多相關資訊，讓自己更接近新聞真相，否則只接觸單一新聞媒體，很有可能對新聞事件產生誤解。
其次，電視新聞動態影像的豐富視聽元素，可以讓新聞閱聽人快速認識事件，且激起閱聽人情緒，是傳統平面媒體難以達到的。此外，新聞的陳述方式也因科技而異，圖、文編輯，或影像剪輯，都可能影響閱聽人對新聞事件的理解。
9.以本新聞事件為例，上網搜尋其他網友在現場觀賞的心得（請參考「九、參考資料」之「本事件網友現場觀賞心得分享」），請各組派代表將網友心得唸出來，請全班同學思考，和主流新聞所陳述的事件經過有哪些異同。
10.回家作業：請每一位學生回家寫下課後心得，並附上另一個類似的新聞事件案例分析（同樣有不同新聞媒體各說各話的狀況，並可找到不同消息來源—如網友的分享—相對照）。
九、參考資料：
本事件其他新聞來源：
聖彼得堡感動花蓮 雨中爆滿，中國時報
聖彼得堡愛樂 震撼花蓮，自由時報
聖彼得堡愛樂演出 聽眾不畏雨，中央社
本事件網友現場觀賞心得分享
http://blog.sina.com.tw/musichomestay/article.php?pbgid=45347&entryid=599651
http://www.youtube.com/watch?v=qEk-nVNMYnU
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!Qfgi092aGQTAIpzlKMufpw--/article?mid=3117
http://www.wretch.cc/blog/u83788/3453454
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!fzE4PW2WGQeKvbii1W5jNYx8/article?mid=3385
http://www.wretch.cc/blog/composeboy11/27863861
新聞產製
PeoPo公民新聞網：公平與真實
公共電視教育資源網：新聞報馬仔、誰是新聞守門人
政大媒體素養研究室網站：眼見為憑 是不是新聞
國語日報：報紙的誕生
總編輯寫的新聞產製論文（阿孝札記）
編輯憑什麼改記者的稿（阿孝札記）
新聞守門人
http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%AE%88%E9%96%80%E4%BA%BA%E7%90%86%E8%AB%96
http://www.bigsound.org/portnoy/weblog/003277.html
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壹電視機上盒開播 NCC：如腥羶色會罰
【2010.12.29／台灣醒報╱記者蕭介雲╱台北報導】
壹電視透過網路電視與「網樂通」機上盒開播，國家通訊傳播委員會發言人陳正倉今天受訪時指出，即使開播，網路上的內容如有腥羶色，一樣可依兒少法等法規進行處罰，至於網路電視的法令規範，仍需一段時間觀察。
壹電視於今年9月申請電視執照時，NCC表示，新聞、娛樂、綜合資訊台因營運計畫書，有一半內容都是蘋果日報簡報，且有腥羶色內容，所以遭到否決。
陳正倉表示，壹電視已重送營運計畫書，還在內部作業仍未上呈，對於內容與審查時間，他則不願有所評論。
壹電視目前兵分4路，首先在網路播放電視內容，接著則分別提出行政訴訟、重新送審，以及發送「網樂通」機上盒開播。
有關網路播放內容規範，陳正倉表示，內容如有違背腥羶色，一樣可以依據相關法律開罰，或是移送台北市政府處理，但基本上不太會去干預。
另有關壹電視透過機上盒走進民眾家中電視問題，陳正倉坦承，網路電視仍屬於全新發展趨勢，如何處理全世界都還在摸索，是否要訂定新的法令來規範，仍需一段時間觀察。
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光華中心投書 強調新聞自由
【2011.01.05／中央社／記者張謙／香港報導】
行政院新聞局駐香港機構光華新聞文化中心今天在報章發表公開信，張調憲法保障新聞自由，反駁「壹傳媒」老闆黎智英指台灣「媒體自由開倒車」。
黎智英日前投書亞洲華爾街日報，指台灣通訊傳播管理機構多次否決其公司申請有線電視執照，並批評台灣當局在保障媒體自由上「不及格」。
針對黎智英的指控，新聞局駐香港機構光華新聞文化中心同樣投書亞洲華爾街日報，予以強烈反駁。華爾街日報今天刊登了這封信函。
信函指出，總統馬英九曾多次強調，新聞自由不但是憲法保障的人權，也是民主政治的基石，他堅持捍衛台灣的新聞自由。
此外，雖然馬總統日前接受專訪時不評論「年代綜合台」遭國家通訊傳播委員會（NCC）撤銷執照一事，但他指出，性質重要、利益極為龐大、對社會影響廣泛的事業，需要適當管制，才能達到公平，保障閱聽大眾的權益。
信函強調，NCC是中華民國政府的獨立機關，委員超出黨派以外，依法獨立行使職權。
NCC是基於促進通訊傳播產業健全發展、保障公眾視聽權益的前提，依衛星廣播電視法相關規定審慎處理「壹傳媒」旗下電視台的申設案。
在處理過程中，NCC除由「衛星廣播電視事業申設、換照及評鑑審查委員會」依程序辦理初審外，也多次邀請學者專家及公民團體針對該申設案進行座談，並邀請該公司代表列席陳述，過程公開透明。
信函指出，「壹電視」所以未獲發執照，主要是其內容違反NCC的核心價值，即相關條文所揭櫫的：通訊傳播應維護人性尊嚴、尊重弱勢權益、促進多元文化均衡發展。
另外，根據「壹傳媒」電視台向NCC提交的樣帶，其以動畫、戲劇演繹的模擬仿真新聞方式，屬於戲劇手法，不符合新聞報導內容應真實呈現之專業要求。
而且，傳播媒體有其社會責任，節目不應違反社會可接受的倫理道德尺度。
有關「年代綜合台」不換照案，信函指出，這也是NCC做出的獨立決定，馬總統從未、也無法操控或干涉。
至於政府從事置入性行銷部分，信函說，馬總統日前已要求「新聞與廣告應明確區分，避免讓閱聽大眾混淆」。
馬總統又指示行政院展開修法研議，且在修法完成前要有具體自律作為，全面停止政治性的置入性行銷。
黎智英的信函刊登於2010年12月28日的亞洲華爾街日報。他除了批評NCC不發給「壹電視」執照外，還表示NCC撤銷了「年代電視台」綜合台的執照，引發部分立委抗議。
他指出，獨立監督團體「自由之家（FreedomHouse）」已連續2年調降台灣新聞自由的評等。
黎智英說，「台灣領導階層並非總是重視獨立評論報導，這點並不讓人驚訝。不過一個政府對待媒體評論者的方式，是其是否真心支持媒體自由之真正考驗。由此標準檢視之，台灣並不合格。」
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壹傳媒賠錢 電視業務害的
【2011.06.04／經濟日報／記者何蕙安／綜合報導】香港媒體集團壹傳媒因為台灣電視業務虧損港幣4.59億元（約新台幣17億元），儘管整體營收成長一成，2010年度業績仍由盈轉虧，虧損港幣1,973萬元（約新台幣7,300萬元）。在香港上市的壹傳媒選在周五收市後公布截至今年3月底的全年業績。壹傳媒昨（3）日下跌1.09%，收在港幣0.9元（約新台幣3.33元）。壹傳媒今年3月25日就曾預告即將發布的全年業績將盈轉虧，當時也是選在周五收盤後發布壞消息，但經過周末沉澱，周一（3月28日）仍大跌7.55%至港幣0.98元（約新台幣3.6元），股價至今再下滑超過8%。去年4月到今年3月，壹傳媒在港台各地共收入港幣34.78億元（約新台幣129億元），比前一年成長11.3%，其中仍以報章廣告收入為最大營收來源，全球共賺進報章廣告15.33億元（約新台幣57億元），成長逾兩成。虧損主要來自網路與電視業務。根據年報，前者本年度虧損4,970萬元（約新台幣1.8億元），比前一年度收窄近五成；但電視業務虧損港幣4.59億元，比前一年度虧損的港幣9,490萬元（約新台幣3.5億元）大幅擴大。壹傳媒在去年12月推出兩個網路電視（IPTV）頻道，主要播放新聞及綜藝節目。根據年報，截至今年3月，有超過10萬戶會員免費取得機頂盒，接收「壹電視」的訊號解碼。壹傳媒現正積極取得新聞頻道的牌照。壹傳媒在年報中強調，對在台發展電視業務仍深具信心，「定可取得成功」。在擁擠但分散、並以模擬制式主導的台灣電視市場中，蘊藏深厚潛力，但「宏圖計畫不免需要巨大的資本開支」。根據財報，壹傳媒還將在未來數月繼續在召聘人手、內容製作等進一步投資。
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壹傳媒賠錢 電視業務害的
【2011.06.04／經濟日報／記者何蕙安／綜合報導】香港媒體集團壹傳媒因為台灣電視業務虧損港幣4.59億元（約新台幣17億元），儘管整體營收成長一成，2010年度業績仍由盈轉虧，虧損港幣1,973萬元（約新台幣7,300萬元）。在香港上市的壹傳媒選在周五收市後公布截至今年3月底的全年業績。壹傳媒昨（3）日下跌1.09%，收在港幣0.9元（約新台幣3.33元）。壹傳媒今年3月25日就曾預告即將發布的全年業績將盈轉虧，當時也是選在周五收盤後發布壞消息，但經過周末沉澱，周一（3月28日）仍大跌7.55%至港幣0.98元（約新台幣3.6元），股價至今再下滑超過8%。去年4月到今年3月，壹傳媒在港台各地共收入港幣34.78億元（約新台幣129億元），比前一年成長11.3%，其中仍以報章廣告收入為最大營收來源，全球共賺進報章廣告15.33億元（約新台幣57億元），成長逾兩成。虧損主要來自網路與電視業務。根據年報，前者本年度虧損4,970萬元（約新台幣1.8億元），比前一年度收窄近五成；但電視業務虧損港幣4.59億元，比前一年度虧損的港幣9,490萬元（約新台幣3.5億元）大幅擴大。壹傳媒在去年12月推出兩個網路電視（IPTV）頻道，主要播放新聞及綜藝節目。根據年報，截至今年3月，有超過10萬戶會員免費取得機頂盒，接收「壹電視」的訊號解碼。壹傳媒現正積極取得新聞頻道的牌照。壹傳媒在年報中強調，對在台發展電視業務仍深具信心，「定可取得成功」。在擁擠但分散、並以模擬制式主導的台灣電視市場中，蘊藏深厚潛力，但「宏圖計畫不免需要巨大的資本開支」。根據財報，壹傳媒還將在未來數月繼續在召聘人手、內容製作等進一步投資。
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